8月份，陜西寶爾得國際貿易有限公司認真貫徹中陜核工業集團二一一大隊有限公司上半年經濟運行分析會部署，以降本增效為主線，根據國際貿易業務性質，修訂《差旅費管理辦法》《財務核算流程細則》等多項管理制度，細化管理措施，激發管理活力。
此外，公司領導班子在捕捉到市場回暖訊息后，迅速反應，帶領業務部員工積極調研山東、山西、甘肅等市場。針對不同客戶，從各個環節進行成本控制，做好貨物分銷調查和購銷預算，以銷定購，力求利潤最大化，努力跑出市場開拓“加速度”。
濟源貨場，穩定磨礦配礦業務就是最大的增效，也是貿易公司齊心攻堅的目標。目前，貨場正多渠道全方面聯絡磨礦加工業務。7月份，濟源貨場新增礦產品磨礦業務鏈1條，配礦交貨約700噸銅精礦；8月初，約磨150濕噸銅精粉。
開源節流是公司降本增效過程中的必經之路，貿易公司將積極鼓勵各部門苦練“內功”，深挖內潛，念好“管理經”，算好“經濟賬”，將“降本增效”貫穿到高質量發展的全過程。
